在我們生產(chǎn)制造的過程中，到處充斥著驚人的浪費(fèi)現(xiàn)象。消滅這些浪費(fèi)的直接受益者既是顧客也是企業(yè)。今天小編就和大家分析一下這些浪費(fèi)是怎么產(chǎn)生的，以及怎樣有效杜絕這些浪費(fèi)。

一、制造過多的浪費(fèi)

許多人常常將生產(chǎn)速度快，制造過多的產(chǎn)品誤認(rèn)為生產(chǎn)效率高。其實(shí)，過早、過多地生產(chǎn)不符合需求的產(chǎn)品是一種浪費(fèi)。其表現(xiàn)形式為庫存品、在制品增加；產(chǎn)品積壓造成無法先進(jìn)先出，不良品發(fā)生增加；資金被占用等。這種浪費(fèi)主要是由人員過剩、生產(chǎn)計(jì)劃有誤、生產(chǎn)浪費(fèi)大等原因造成的。解決這類浪費(fèi)的方法有：建立以顧客為中心的彈性生產(chǎn)系統(tǒng)、一個(gè)流的生產(chǎn)方式、看板管理、”少人化“技術(shù)、均衡化生產(chǎn)。

二、等待的浪費(fèi)

作業(yè)不均衡、作業(yè)安排不恰當(dāng)、品質(zhì)不良、原材料供應(yīng)不及時(shí)等造成人員或者設(shè)備等待的浪費(fèi)。其產(chǎn)生原因是生產(chǎn)線布置不當(dāng)，物流混亂；設(shè)備配置，保養(yǎng)不當(dāng)；生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)；工序生產(chǎn)能力不平衡；材料未及時(shí)到位；品質(zhì)不良等。常見的對(duì)策有采用均衡化生產(chǎn)，防誤措施，自動(dòng)化及設(shè)備保養(yǎng)加強(qiáng)，實(shí)施目視管理，加強(qiáng)進(jìn)料控制。

三、搬運(yùn)的浪費(fèi)

在操作過程中發(fā)生不必要的搬運(yùn)原材料、半成品、成品、工具等造成的浪費(fèi)，這種浪費(fèi)容易造成操作者很忙的假象，但實(shí)際上不產(chǎn)生價(jià)值，還可能造成產(chǎn)品的破損、刮傷等。主要對(duì)策有盡可能不設(shè)置半成品放置區(qū)、站立作業(yè)、避免重新堆積、重新包裝等。

四、加工的浪費(fèi)

制造過程中作業(yè)加工程序動(dòng)作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的動(dòng)作未及時(shí)檢查，原本不必要的工程或作業(yè)被當(dāng)成必要，造成浪費(fèi)。主要對(duì)策：工程設(shè)計(jì)適正化、作業(yè)內(nèi)容的修正、治具改善及自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹、VA／VE的推進(jìn)、設(shè)計(jì)FMEA的確實(shí)推進(jìn)。

五、庫存的浪費(fèi)

不結(jié)合主生產(chǎn)計(jì)劃需求，為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化而一次性過量生產(chǎn)導(dǎo)致的局部大批量庫存。庫存會(huì)產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋等浪費(fèi)；使先進(jìn)先出的作業(yè)困難；產(chǎn)品品質(zhì)變差；資金占用；廠房占用；設(shè)備能力及人員需求誤判；物品的價(jià)值減低，變成呆滯品；阻礙管理改進(jìn)。主要對(duì)策有：均衡生產(chǎn)；看板管理快速換線換模；生產(chǎn)計(jì)劃安排合理；生產(chǎn)流程調(diào)整等。

六、動(dòng)作的浪費(fèi)

不必要的動(dòng)作、無附加價(jià)值的動(dòng)作，及較慢的動(dòng)作造成的浪費(fèi)。產(chǎn)生原因是沒有進(jìn)行教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位；作業(yè)指導(dǎo)書編制不合理；作業(yè)流程配置不合理等。相應(yīng)對(duì)策有：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及落實(shí)；生產(chǎn)線u型配置；動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的貫徹；加強(qiáng)教育培訓(xùn)與動(dòng)作訓(xùn)練。

七 、不良品的浪費(fèi)

在生產(chǎn)過程中制造出不良品而產(chǎn)生的浪費(fèi)。不良品生產(chǎn)得越多，其損失越大。產(chǎn)生這類浪費(fèi)的原因主要有：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)欠缺；人員技能欠缺；質(zhì)量意識(shí)差，認(rèn)為可整修而做出不良品；設(shè)備、模夾治具造成的不良；檢查方法、基準(zhǔn)等不完備。主要對(duì)策有：自動(dòng)化及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅(jiān)持”三不政策“；防誤裝置、TPM、定期設(shè)備模具的點(diǎn)檢及保養(yǎng)；持續(xù)開展5S活動(dòng)。

八、夢能服務(wù)與支持

1、免費(fèi)樣品

如果您對(duì)我公司的工業(yè)重防腐油漆產(chǎn)品有需要或者申請(qǐng)樣品試用，請(qǐng)與我們的客服人員取得聯(lián)系。400-878-0506

油漆樣品適用范圍：

用于新建項(xiàng)目：驗(yàn)證油漆配套的可行性、檢驗(yàn)附著力、效果圖與實(shí)際顏色的色差。

用于維修項(xiàng)目：驗(yàn)證與舊涂層的兼容性。

用于日常修補(bǔ)：提供少量樣品用于修補(bǔ)破損處。

申請(qǐng)用量：在1KG以內(nèi)免費(fèi)送貨上門。

2、免費(fèi)打樣

如果您想看到工業(yè)重防腐油漆在產(chǎn)品上的實(shí)際應(yīng)用、外觀、性能測試，請(qǐng)與我們客服人員聯(lián)系，將樣板寄往夢能科技營銷部，由專業(yè)噴涂人員為樣板提供油漆打樣。

3、服務(wù)團(tuán)隊(duì)

夢能對(duì)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)始終進(jìn)行一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從專業(yè)培訓(xùn)到日常報(bào)告的管理都有一整套完善的體系。夢能公司每年都會(huì)對(duì)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)和能力審計(jì)，以使每一位技術(shù)服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的專業(yè)素質(zhì)，每一位技術(shù)服務(wù)人員都配備先進(jìn)的涂裝檢驗(yàn)儀器，儀器設(shè)備均按規(guī)定的時(shí)間期限進(jìn)行定期校驗(yàn)，以保證每套儀器設(shè)備工作狀況良好。

4、購買通道

零售：購買50kg以內(nèi)，線上購買，抖店直接下單購買。

工廠業(yè)務(wù)：長期合作、量大從優(yōu)、生產(chǎn)調(diào)試、質(zhì)量檢測、開具13%專用發(fā)票

貿(mào)易、代理：提供代工業(yè)務(wù)支持，項(xiàng)目保護(hù)。

業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)院：提供防腐方案設(shè)計(jì)、性能檢測、施工方案、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

涂裝施工：提供解決方案、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。